中国西电集团CIO赵红武谈两化融合实践

近万名圣都人，中国O赵共同为圣都温暖家事业不懈躬耕，勇往直前，让圣都成为市场信赖的品牌。

流水的经销商▽铁打的卖场流水的经销商，西电家居卖场纷纷向新零售、大消费场景转型的背后，是传统卖场人流量越来越少的事实。家具行业，集团践新年开年就有企业裁员，有的已经提前数月放年假。

据红星美凯龙最新财报显示，红武化融合实2018年前三季度取得营业收入57.71亿元，归属于母公司所有者的净利润为人民币21.99亿元，相比2017年同期增长了27.54%。谈两全球经济放缓似得到证实。截至2018年12月31日，中国O赵红星美凯龙经营了80家自营商场、228家委管商场，特许授权开业22个家居建材项目，共包括359家家居建材店、产业街。

2019年可能会是过去十年里最差的一年，西电但却是未来十年里最好的一年，罗振宇在《时间的朋友》中的这句话成为年末的流行段子。以后商家如果还是认为租店面就可以维持生意，集团践可以依靠卖场人流，自己不主动去想办法，这种生意的思维已经淘汰了。

在认清现实后，红武化融合实很多经销商和品牌厂家主动沟通，合作互补，另辟蹊径，将店面开进了购物中心、社区店、写字楼，甚至是家电卖场

根据以往经验看，谈两2008年之后，开发商开发体量逐步扩大，出于资金滚动开发的需求，竣工较新开工会出现一定的滞后。这大约相当于中国人口出生高峰期一年的出生数，中国O赵远远高于近些年每年的人口出生总数。

中国在发展，西电趋势无可改变，能改变的只有我们自己。在规模化企业难以顾及的地方，集团践寻找自己的生存空间。

而如果这个统一大市场变成世界上富裕国家之一，红武化融合实其总体的购买力将举世无双。开拓海外低端市场▽如果既想制造低端家具，谈两又想生存的话，大概只有一途：开拓海外市场。